
Programme de formation
Management situationnel
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'actions suivantes :
ACTIONS DE FORMATION
Actualisée le 09/02/2022
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Cette formation a été conçue pour développer ses compétences en management en explorant d'autres types de management avec leurs mises en application selon des situations rencontrées. Avec cette formation vos collaborateurs vont pouvoir analyser et prendre du recul sur leurs pratiques managériales actuelles. Ils tireront de ces journées une nouvelle vision du management, de leur équipe et des actions concrètes qu'ils pourront mettre en place pour favoriser l'efficacité et la cohésion de l'équipe.
Objectifs de la formation
La formation vise à permettre l’acquisition de compétences pour mettre en place un management situationnel, ainsi que pour être capable d’identifier et définir les caractéristiques de sa propre pratique managériale.
- Identifier son management
- Définir son identité en tant que manager
- Identifier mes forces et faiblesses
- Connaitre les différents types de management
- Savoir distinguer les différents managements
- Identifier les impacts selon les management sur la personne managées
- Identifier les impacts selon le management sur la vie de l'équipe
- Analyser les situations passées et le management mis en place
- Anticiper des évènements futures
- Etablir une stratégie managériale
- Définir un plan d'actions
Méthodes pédagogiques
Cette formation allie contenu théorique et pratique. Elle s’appuie sur des outils d’intelligence collective. Le groupe permet une synergie et un partage d’expérience porteur de sens et de contenu. L’expérimentation est au cœur de l’apprentissage par le biais de la méthode Lego Serious Play. Laissez vous surprendre par le pouvoir de la méthode et des constructions de Lego.
Programme
Jour 1
- Identifier son management
- Définir son identité en tant que manager
- Identifier mes forces et faiblesses
- Connaitre les différents types de management
- Savoir distinguer les différents managements
- Identifier les impacts selon les management sur la personne managée
Jour 2
- Les degrés d'autonomie et de maturité
- Identifier les impacts selon le management sur la vie de l'équipe
- Analyser les situations passées et le management mis en place
- Anticiper des évènements futures
- Etablir une stratégie managériale
- Définir un plan d'actions
Moyens d'évaluation
Les stagiaires sont évalués par le formateur sur la base d'un questionnaire d’évaluation des connaissances de fin de formation. L’évaluation a lieu avant la formation (niveau de départ) et à l’issue (niveau des acquis suite à la formation) avec l’évaluation de fin de formation
Une attestation de formation est remise à chaque participant en fin de formation.
Accessibilité
Si vous pensez être en situation de handicap, merci de contacter dès que possible notre référent handicap (Bleuenn Berthier, contact@deschevauxetdeshommes.com, 0679781047) pour évaluer ensemble vos besoins et voir quelles solutions sont envisageables pour vous accompagner, vous former ou vous orienter.
Durée
2 jours
(16 heures)
Prérequis
Accessible par toutes personnes encadrant une équipe
Public : Managers, Chef de service, chef d'équipe, Directeur/rice,...
Aucun prérequis pédagogiques n’est nécessaire
Modalités pratiques
Formation inter ou intra en présentiel
Lieu : A définir
1 formatrice
De 2 à 12 participants
Délai d'accès : de 2 jours à 2 mois selon le financement demandé
Contact et devis
Tarifs sur devis en fonction du nombre de stagiaire et des prestations choisies
Bleuenn Berthier
contact@deschevauxetdeshommes.com
06 79 78 10 47
Les résultats de satisfaction seront bientôt diffusés ici
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