Programme de formation
Management situationnel

La certification qualité a été délivrée au titre  de la catégorie d'actions suivantes :

ACTIONS DE FORMATION

Actualisée le 09/02/2022

Cette formation a été conçue pour développer ses compétences en management en explorant d'autres types de management avec leurs mises en application selon des situations rencontrées. Avec cette formation vos collaborateurs vont pouvoir analyser et prendre du recul sur leurs pratiques managériales actuelles. Ils tireront de ces journées une nouvelle vision du management, de leur équipe et des actions concrètes qu'ils pourront mettre en place pour favoriser l'efficacité et la cohésion de l'équipe.

La formation vise à permettre l’acquisition de compétences pour mettre en place un management situationnel, ainsi que pour être capable d’identifier et définir les caractéristiques de sa propre pratique managériale.

​

- Identifier son management

- Définir son identité en tant que manager

- Identifier mes forces et faiblesses

- Connaitre les différents types de management

- Savoir distinguer les différents managements

- Identifier les impacts selon les management sur la personne managées

- Identifier les impacts selon le management sur la vie de l'équipe

- Analyser les situations passées et le management mis en place

- Anticiper des évènements futures

- Etablir une stratégie managériale

- Définir un plan d'actions

Cette formation allie contenu théorique et pratique. Elle s’appuie sur des outils d’intelligence collective. Le groupe permet une synergie et un partage d’expérience porteur de sens et de contenu. L’expérimentation est au cœur de l’apprentissage par le biais de la méthode Lego Serious Play. Laissez vous surprendre par le pouvoir de la méthode et des constructions de Lego.

Jour 1

- Identifier son management

- Définir son identité en tant que manager

- Identifier mes forces et faiblesses

- Connaitre les différents types de management

- Savoir distinguer les différents managements

- Identifier les impacts selon les management sur la personne managée

Jour 2

- Les degrés d'autonomie et de maturité

- Identifier les impacts selon le management sur la vie de l'équipe

- Analyser les situations passées et le management mis en place

- Anticiper des évènements futures

- Etablir une stratégie managériale

- Définir un plan d'actions

Les stagiaires sont évalués par le formateur sur la base d'un questionnaire d’évaluation des connaissances de fin de formation. L’évaluation a lieu avant la formation (niveau de départ) et à l’issue (niveau des acquis suite à la formation) avec l’évaluation de fin de formation

Une attestation de formation est remise à chaque participant en fin de formation.