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Programme de formation
Management situationnel

La certification qualité a été délivrée au titre  de la catégorie d'actions suivantes :

ACTIONS DE FORMATION

Actualisée le 09/02/2022

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Cette formation a été conçue pour développer ses compétences en management en explorant d'autres types de management avec leurs mises en application selon des situations rencontrées. Avec cette formation vos collaborateurs vont pouvoir analyser et prendre du recul sur leurs pratiques managériales actuelles. Ils tireront de ces journées une nouvelle vision du management, de leur équipe et des actions concrètes qu'ils pourront mettre en place pour favoriser l'efficacité et la cohésion de l'équipe.

Objectifs de la formation

La formation vise à permettre l’acquisition de compétences pour mettre en place un management situationnel, ainsi que pour être capable d’identifier et définir les caractéristiques de sa propre pratique managériale.

- Identifier son management

- Définir son identité en tant que manager

- Identifier mes forces et faiblesses

- Connaitre les différents types de management

- Savoir distinguer les différents managements

- Identifier les impacts selon les management sur la personne managées

- Identifier les impacts selon le management sur la vie de l'équipe

- Analyser les situations passées et le management mis en place

- Anticiper des évènements futures

- Etablir une stratégie managériale

- Définir un plan d'actions

Méthodes pédagogiques

Cette formation allie contenu théorique et pratique. Elle s’appuie sur des outils d’intelligence collective. Le groupe permet une synergie et un partage d’expérience porteur de sens et de contenu. L’expérimentation est au cœur de l’apprentissage par le biais de la méthode Lego Serious Play. Laissez vous surprendre par le pouvoir de la méthode et des constructions de Lego.

Programme

Jour 1

- Identifier son management

- Définir son identité en tant que manager

- Identifier mes forces et faiblesses

- Connaitre les différents types de management

- Savoir distinguer les différents managements

- Identifier les impacts selon les management sur la personne managée

Jour 2

- Les degrés d'autonomie et de maturité

- Identifier les impacts selon le management sur la vie de l'équipe

- Analyser les situations passées et le management mis en place

- Anticiper des évènements futures

- Etablir une stratégie managériale

- Définir un plan d'actions

Moyens d'évaluation

Les stagiaires sont évalués par le formateur sur la base d'un questionnaire d’évaluation des connaissances de fin de formation. L’évaluation a lieu avant la formation (niveau de départ) et à l’issue (niveau des acquis suite à la formation) avec l’évaluation de fin de formation

Une attestation de formation est remise à chaque participant en fin de formation.

Accessibilité

Si vous pensez être en situation de handicap, merci de contacter dès que possible notre référent handicap (Bleuenn Berthier, contact@deschevauxetdeshommes.com, 0679781047) pour évaluer ensemble vos besoins et voir quelles solutions sont envisageables pour vous accompagner, vous former ou vous orienter.

Durée

2 jours

(16 heures)

Prérequis

Accessible par toutes personnes encadrant une équipe 

Public : Managers, Chef de service, chef d'équipe, Directeur/rice,...

Aucun prérequis pédagogiques n’est nécessaire

Modalités pratiques

Formation inter ou intra en présentiel

Lieu : A définir

1 formatrice

De 2 à 12 participants

Délai d'accès : de 2 jours à 2 mois selon le financement demandé

Contact et devis

Tarifs sur devis en fonction du nombre de stagiaire et des prestations choisies

Bleuenn Berthier

contact@deschevauxetdeshommes.com

06 79 78 10 47

Les résultats de satisfaction seront bientôt diffusés ici

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